A iniciativa da AIAFA e do CCGM-RJ alcança sucesso nos primeiros meses do lançamento graças à relevância e impacto das orientações e insights compartilhados.
A AIAFA Brasil e o Comitê Corporativo dos Gestores de Mobilidade do Rio de Janeiro (CCGM-RJ) fazem um balanço positivo dos primeiros meses do lançamento da plataforma de conteúdos exclusivos da AIAFA News Digital. Desde maio de 2024, quando foi apresentada, os gestores contam com uma plataforma repleta artigos, análises e informações atualizadas sobre frotas.
“Este projeto representa um marco significativo para o setor, ao trazer uma abordagem inovadora e altamente habilidosa para a capacitação e o desenvolvimento profissional dos gestores de frota no Brasil”, avalia Elfio Carvalho Neto, conselheiro do CCGM-RJ.
O sucesso alcançado pela plataforma fica evidente no engajamento crescente da comunidade de gestores de frotas, graças à relevância e impacto dos conteúdos compartilhados. E os primeiros resultados práticos já começam a ser relatados por gestores que aplicaram os conhecimentos em suas operações.
Um dos relatos mais interessantes que o CCGM-RJ recebeu foi apresentado pela área de frotas da Itaú Gestão de Ativos (IGA), que remodelou a política interna. "Na plataforma há um modelo de política de frotas muito completo que serviu de base para a reformulação da nossa política interna. Fomos adaptando o modelo a nossa realidade e necessidade. Por fim, alcançamos uma política abrangente e que não é inatingível para o condutor e a gestão", explica Michael David Farias, gestor de frota da IGA.
O propósito da plataforma é que os gestores de frotas melhorem a eficiência operacional, reduzam custos e tomem decisões mais estratégicas
Ainda segundo ele, outros artigos também contribuem para o aprimoramento da gestão, como a importância da documentação da frota. “Esses conteúdos norteiam o gestor em suas decisões e atualizações”, afirma o gestor.
Ailton de Jesus Cavalcante, gestor de frotas Agro da IGA, lembra que a política anterior era muito simples, abordava apenas os condutores elegíveis e descontos de multas. “No novo modelo aplicado incluímos desde a entrega do veículo, regras de conservação até restrições de uso e limites de velocidade. O processo de adaptação é contínuo, e, aos poucos, estamos verificando resultados e o engajamento dos condutores”, conta.
Para 2025, os gestores de frotas da IGA afirmam que pretendem investir em mais participação em eventos, formações e desenvolvimento profissional na área de gestão de mobilidade.
“Com os conhecimentos adquiridos neste ano de 2024, com as participações dos eventos da AIAFA, conseguimos trazer grandes avanços para nossa frota. Temos como objeto para 2025 almejar novas soluções para o aprimoramento da frota, e isso só será possível por meio do conhecimento”, diz Cavalcante.
Farias concorda que a AIAFA ajuda a disseminar esse conhecimento.
“Muitos profissionais que não possuem acesso a essas informações só irão adquiri-lo após muitos anos de experiência, com muitas decisões que não foram assertivas. Outros não terão acesso, e a gestão de frotas será considerada uma área que apenas gera custos. Com os eventos, revista e conteúdos exclusivos da AIAFA, temos acesso ao que há de melhor para a gestão de frotas”, indica.
Balanço
A parceria do CCGM-RJ com a AIAFA trouxe um diferencial estratégico para os gestores de frotas, conectando-os às melhores práticas e fortalecendo a capacidade de transformar desafios em oportunidades.
Promotores da plataforma junto com a AIAFA, Marco Ramos e Elfio Carvalho Neto, conselheiros do CCGM-RJ, receberam o Prêmio Frotas 2024 de Profissionalização da Gestão
(Foto: Lienio Medeiros)
Na avaliação das duas entidades, esses primeiros meses foram também de aprendizado, e o próximo passo agora é avançar em alguns pontos, como ampliar o alcance geográfico, incentivar o engajamento dos gestores e diversificar o conteúdo para incluir mais temas emergentes, como gestão de frotas sustentáveis e tecnologias de ponta.
“Com a confiança de que estamos no caminho certo, reforçamos o compromisso de continuar investindo na qualificação dos profissionais de frotas. Juntos, podemos construir um setor mais eficiente, sustentável e preparado para os desafios do futuro. Este foi apenas o começo de uma jornada transformadora, e estamos motivados para alcançar ainda mais nos próximos anos”, reforça Elfio Neto.
Para enriquecer ainda mais a formação contínua em gestão de frotas e mobilidade corporativa, em 2025 os profissionais encontrarão novidades na plataforma, que serão anunciadas nos próximos meses. Para ter acesso a esses conteúdos exclusivos, é preciso se cadastrar.
Vale lembrar que a participação ativa dos gestores de frotas na plataforma é fundamental para aprimorar a qualidade dos conteúdos.
E os profissionais do setor podem contribuir de diversas maneiras, por exemplo, escrevendo artigos ou concedendo entrevistas à AIAFA News Digital, nas quais compartilham boas práticas e cases de sucesso, relatando experiências e soluções inovadoras em suas operações, destacando resultados alcançados, desafios superados e inovações aplicadas.
Os estudos de caso, insights e orientações certamente beneficiam outros profissionais de frotas e fortalecem ainda mais a profissão.
Liana Aguiar, com a colaboração de Mariana Rezende
